Strategiplan 2006 - 2011

Du har ikke set det hele endnu...

- Spændende specialbutikker
- Flotte varehuse
- Cafeer og restauranter
- Stemning og atmosfære
- Sct. Mathias Centret
- Gratis parkering

Strategiplan 2006 - 2011

Denne strategiplan er udarbejdet af bestyrelsen i Viborg Handelsstands Forening på en række møder i 2005. Strategiplanen
gælder i perioden 2006 – 2011, og bør til enhver tid læses i sammenhæng med den årligt udarbejdede handlingsplan, for at
få et fuldstændigt billede af arbejdet med detailhandelen i Viborg. Strategiplanen omsættes til årlige handlingsplaner,
der evalueres af bestyrelsen, når året er omme. Den årlige handlingsplan definerer de konkrete projekter, foreningen arbejder
med på et givent tidspunkt.

Vision

Viborg skal indtage positionen som Midtjyllands bedste handelsby, når det gælder oplevelser og bymiljø, adgangsforhold,
betjening og udbud af detailforretninger.
Viborg skal være områdets smukkeste handelsby og give kvalitetsoplevelser til kunderne. Viborg skal som handelscentrum
være kendt for at tænke i praktiske løsninger, som gør det lettere og mere attraktivt for kunderne at handle i Viborg
frem for i nabobyerne.

Mål A

Viborgs detailhandel skal have økonomisk vækst

Byens handelsbalance skal udvikles positivt, og Viborg skal have en omsætningsstigning større end landsgennemsnittet.
Indsatsområde
Profilering af handelsbyen Viborg
Med henblik på at øge detailhandelsomsætningen i byen ønsker Viborg Handelsstands Forening at styrke en målrettet
profilering af Viborg som en attraktiv og oplevelsesrig handelsby. I profileringen lægges bl.a. vægt på aktiviteter og oplevelser
med indhold. Viborg Handelsstands Forening vil arbejde for at skabe kvalitetsarrangementer året rundt, der underbygger
målsætningen om at blive områdets smukkeste handelsby og skabe kvalitetsoplevelser for kunderne.

Mål B

Viborg skal være områdets smukkeste handelsby

Viborg skal være byen, hvor der ikke mangler blomster, springvand, skønne torve og pladser o.s.v. Der skal skabes et bymiljø i
midtbyen, der giver kunderne oplevelser med på vejen, øger oplandseffekten og gør indkøbsturen til en fornøjelse.
Fremtidens forbrugere har råd til at være kræsne m.h.t., hvor de ønsker at tilbringe deres tid. Viborg skal være et
tiltrækkende alternativ til den by, der både er vanskelig tilgængelig, og som ikke har andet at byde på end en samling indkøbssteder
placeret mere eller mindre tilfældigt rundt omkring i byen!

Indsatsområde

Masterplan for Viborg centrum

Viborg Handelsstands Forening vil have udarbejdet et arbejdsredskab, således at ingen fremover er i tvivl om i hvilken retning
Viborg midtby skal udvikle sig på det tekniske/infrastrukturelle område. Viborg Handelsstands Forening vil have udarbejdet en
masterplan for Viborg centrum. Masterplanen skal udvikles og gennemføres i samarbejde med Viborg Kommune og inddrage
en række forskellige interesseorganisationer i byen. Masterplanen skal se på Viborg med tekniske og oplevelses orienterede
øjne, og indeholde en lang række konkrete udviklingsprojekter vedrørende bymiljøet i Viborg. Masterplanen skal prioritere de
forskellige projekter og indeholde en tidsplan for projekternes gennemførsel. Der skal tænkes i såvel langsigtede som
kortsigtede projekter.
I planen skal indgå overvejelser omkring adgangs- og parkeringsforhold, tilkørselsveje, torve, inddragelse af vand
i gågademiljøet, gågadebelægning, indførelse af by-indkøbsvogne, udvikling af Preislers plads med vareindlevering m.v.

Forskønnelse og optimering hos de forretningsdrivende

Viborg Handelsstands Forening vil arbejde for at øge bevidstheden om forskønnelse og renovering hos den enkelte
forretningsdrivende i Viborg, således at facader, gadeinventar o.s.v. har en god standard.

Mål C

Optimale adgangsforhold

Viborg skal have optimale adgangsforhold med masser af parkeringsmuligheder. I Viborg skal det være let at finde til byen
og komme af med bilen i rimelig gåafstand til bestemmelsesstedet.

Indsatsområde

Udarbejdelse af en masterplan

Adgangsforholdene til en by såsom ringveje og parkeringsfaciliteter er nogle af de forhold, der enten er med til at fremme
byens tiltrækningskraft eller også det modsatte. Moderne mennesker er langt mere mobile end nogensinde tidligere,
og i de tilfælde, hvor det er vanskeligt at finde rundt i byen og finde parkeringsplads, vil det i mange tilfælde opleves mere
attraktivt at køre til nabobyen, også selv om dette betyder en længere køretur. Udvikling af byens adgangsforhold skal
indarbejdes i ovennævnte masterplan. Viborg Handelsstands Forening vil arbejde for at få optimeret adgangsforholdene i
Viborg med masser af parkeringspladser og kundevenlig skiltning.

Praktiske og kundevenlige løsninger

Viborg Handelsstands Forening vil arbejde for at skabe praktiske løsninger for kunderne, der gør det lettere for kunderne
at handle i Viborg frem for andre byer f.eks. i form af trækvogne, puslerum, serviceguider mv. Det skal være lettere
og mere attraktivt for kunderne at handle i Viborg frem for i nabobyerne.

Mål D

Viborg skal være kendt for et højt serviceniveau

Kompetencen i detailhandelen skal udvikles med henblik på at udvikle eksisterende butikker, øge serviceniveauet og tiltrække
flere kunder. Dygtige medarbejdere skal tiltrækkes og fastholdes. Det skal være attraktivt at være butiksansat i Viborg.

Indsatsområde

Kompetenceudvikling gennem inspiration og uddannelse
For at udvikle kompetencen i detailhandelen og fastholde og udvikle serviceniveauet i byens forretninger vil Viborg
Handelsstands Forening igangsætte kurser, inspirationsaftener og gå-hjem-møder for butikschefer og ansatte i detailhandelen.

Mål E

Viborg skal tiltrække nye detailforretninger med oplandseffekt

En bys oplandseffekt er lig med størrelsen af det geografiske område, hvorfra en eller flere butikker, restauranter, kulturhuse
mv. er i stand til at tiltrække kunder. Viborg skal tilstræbe at udvikle og fastholde så mange enheder med oplandseffekt
som overhovedet muligt.

Indsatsområde

Viborg Handelsstands Forening vil arbejde for at byen til enhver tid har et rigt og varieret udbud af specialforretninger
og kædebutikker. Foreningen vil undersøge detailsammensætningen i andre byer, og opsøge nye spændende
forretninger med oplandseffekt med det formål at få dem til at etablere sig i Viborg.

Målbarhed

Viborg Handelsstands Forening vil igangsætte målinger på forskellige områder, som kan belyse,
om vi når de opstillede målsætninger:
- Handelsbalancen for Viborg vil fortælle om omsætningen i byens detailhandel øges.
- Undersøgelser omkring kundernes opfattelse af forretningernes serviceniveau, byens adgangsforhold
og bymiljø vil belyse om byen udvikler sig i en positiv retning.
- En løbende opgørelse af antallet af butikker med oplandseffekt vil belyse, om Viborg har det udvalg som skal til,
for at kunderne finder byen attraktiv at handle i.

Viborg Handelsstands Forening

Viborg Handelsstands Forening repræsenterer ca. 260 medlemmer indenfor detailhandel, service og liberale erhverv,
som i fællesskab støtter bestræbelserne på at udvikle og fastholde Viborgs position som handelsby.

Viborg Handelsstands Forening sørger bl.a. for:

- markedsføring af handelsbyen Viborg i egne aviser og andre medier.
- planlægning og gennemførelse af aktiviteter, kampagner og større events såsom Open by Night, juleaktiviteter og udsalg.
- de elektroniske Viborg gavekort, der kan anvendes mere end 100 forskellige steder i byen.
- den overordnede kontakt til offentlige myndigheder.
- at varetage medlemmernes interesser.
- et samarbejde mellem turisme, kultur og handel for at opnå synergieffekt og afledt omsætning.